事業内容
「AIネイティブな事業構造」×「東南アジアのリアルな現場知見」。JPFT Groupは、既存の業務にAIを後付けするのではなく、事業そのものをAI前提で再設計する支援を行います。大規模な組織マネジメントの経験と外資系戦略コンサルのメソッドを掛け合わせ、お客様の変革を「机上の空論」から「稼働するオペレーション」へと引き上げます。
AIエージェント活用・事業変革
「AIを取り除いても業務が回るなら、それはAIネイティブではない」 私たちは既存業務へのAI後付けではなく、事業と組織をAI前提で再設計します。
- 既存プロセスへのAI後付けではない業務再設計
- 多段階ワークフローのAIエージェント化
- 組織のAIネイティブ化に向けた伴走と実装
- 多言語・越境ビジネスのAIオペレーション構築
事業・経営コンサルティング
外資系戦略コンサルのメソッドと、現地の複雑な利害調整をまとめるマネジメント経験を活用。 「実行可能性」にこだわった伴走支援を行います。
- 課題の再定義と事業戦略
- 実行担保型プロジェクトマネジメント
- 現地のリアルな商習慣に基づくパートナー探索・交渉
- 越境ビジネスのフィージビリティ評価とリスク管理
不動産を通じた資産運用サポート
外国人投資家・富裕層向けの日本不動産投資サポート。 市場トレンドの深い理解に基づき、物件選定から購入後の管理までワンストップで対応します。
- 対象：1億円以上の収益物件
- 日本の不動産トレンド分析とROIモデリング
- 購入ロードマップおよび出口戦略の策定
- 煩雑な購入手続きのハンズオン支援
- 購入後の物件・資産管理
私たち自身が「AIネイティブな事業構造」×「泥臭い現場のマネジメント」を実践し、複数の事業を運営しています。